山丹提升基层治理精细化水平

今年以来，山丹县科学合理划分网格，健全制度管理网格，完善平台支撑网格，有效激活基层治理“末梢神经”，不断提升基层治理精细化水平。

科学合理划“格”，充实基层治理力量。根据《甘肃省网格化服务管理办法（试行）》，结合城郊镇管理体制改革，将6个社区调整为12个，网格从46个增加为100个；农村以自然村为主，设置网格111个；针对部分企事业单位远离城市、农村的实际，划分设置专属网格9个（山丹马场5个、山丹农场2个、花草滩煤矿1个、工业园区1个）。通过科学合理划分网格，充实网格服务力量，进一步拓宽群众诉求反映渠道，实现居民群众服务“零距离”、管理“全覆盖”、诉求“全响应”，不断提升基层治理能力和水平。

健全制度管“格”，落实基层治理职责。结合网格员工作职责，进一步完善网格员线上线下培训制度，对新选任网格员有针对性开展政策法规、业务知识、信息技术等教育培训，切实提高网格员对辖区各类事件的鉴别能力、处置能力和服务能力。严格落实《网格服务事项清单》和《网格事项禁入清单》，规范网格员日常工作流程管理，实行定格、定责、定员，推行“信息收集--分流交办--日常督办--处置办理--结果反馈--工作考核”“六位一体”闭环运行管理机制，督促网格员履行好“开展日常巡查走访、了解掌握社情民意、反映群众诉求、及时处理矛盾问题”等工作职责，确保网格员走访入户落实到位，有效提升网格工作实效。同时，制定完善奖惩措施，采取月排行、年考核、“一网考”等工作措施，落实评先表彰、追责问责，激励网格员更好发挥职能作用。

完善平台强“格”，夯实基层治理基础。进一步拓展完善县数字化社会治理平台“人、地、事、物、情、组织”六大社会治理信息数据库和基础数据汇聚、综合考评、事件处置、研判分析、指挥调度“5大功能”，更新完善信息采集处置流程，实现数据信息“一体采集”、事件处置“一网通办”，为提升基层社会治理精细化水平奠定坚实基础。

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