现场走访摸实情，兵团这家法院“一企一策”柔性执行解难题

“账户一冻，原材料进不来、工资发不出，这30多个工人的饭碗，还有这条跑了多年的生产线，难道真要停了？”哈密某硅煤生产公司的厂区办公室里，负责人柳经理攥着财务报表的手指泛白，声音里满是焦灼。这场关乎企业生死的危机，要从一起合同纠纷说起。

一纸冻结，企业突陷“生死关”

此前，该硅煤生产公司因与某运输公司的货运合同尾款争议，被诉至新疆生产建设兵团第十三师法院。

案件进入执行阶段后，为保障申请执行人权益，法院依法冻结了企业基本账户。

可谁也没想到，这道常规执行程序，却成了硅煤公司的“紧箍咒”。作为一家依赖资金周转采购原材料、维持生产的实体企业，账户冻结意味着“现金流”瞬间断流，车间里轰鸣的机器随时可能停转，30余名职工的生计也悬在了半空。

“不能只看‘案结’，更要顾‘人安’！”接到案件后，执行法官林茂森没有机械推进划扣流程。他心里清楚，若简单“一冻了之”，看似兑现了债权，实则可能让一家仍有经营活力的企业彻底倒闭，最终形成“申请人拿不到全款、被执行人无奈停产”的双输局面。

现场走访，摸清企业“真实脉”

带着这样的考量，林茂森法官带领执行团队直奔硅煤公司厂区。刚进大门，机器的轰鸣声便扑面而来。

传送带上，乌黑的煤炭正源源不断输送至加工车间；库房里，打包好的硅煤产品码得整整齐齐，等待发往客户手中。

“法官同志，您看，我们不是赖账，就是这两个月下游回款慢了点，只要账户能通一点，我们马上就能还一部分钱！”柳经理拉着法官走到生产线旁，指着忙碌的工人，语气急切又带着期盼。

经过半天的实地核查、与管理层座谈、查看近期订单与财务流水，法官团队摸清了企业“家底”：这家公司生产经营基本面稳定，订单充足、产品有市场，此次困境仅是短期资金周转不畅，并非无履行能力。

“要是硬行查封设备、划扣仅存资金，等于断了企业的‘造血功能’，反而会让债权陷入‘执行不能’的僵局。”林茂森法官当即决定，启动“活封活扣”方案，用柔性执行破解困局。

调解破局，司法温度“融坚冰”

“要让双方都看到希望，和解才是最好的出路。”

随后，法官主动邀约运输公司负责人来到法院，摆事实、讲道理：“硅煤公司现在有订单、有产能，只是暂时缺钱。如果让它垮了，您的尾款可能只能拿到零头；但要是给它一点时间，它能分期还款，您的权益反而更有保障。”

同时，法官又再次与硅煤公司沟通，帮其梳理还款优先级：“先从每月营收里划出一部分作为固定还款额，剩下的保障原材料采购和工资发放，这样既不影响生产，也能让对方放心。”

经过三轮面对面调解，双方终于达成一致——法院解除对基本账户的全额冻结，仅对每月还款资金进行监管；硅煤公司按计划履约，且优先保障职工工资发放。

活水涌动，生产线重燃“烟火气”如今再走进硅煤公司厂区，依旧是熟悉的机器轰鸣。

车间里，工人老王正忙着检查设备，脸上满是笑意：“多亏法官的人性化执法，企业正常运行这个月工资也准时到账了，咱心里踏实！”而运输公司也已收到首笔还款，负责人特意给法官打来电话：“当初还担心钱要不回来，没想到这样处理，既拿到了钱，也没把人家逼到绝路，真是两全其美！”

这起案件的妥善处理，正是十三师法院践行“善意执行、文明执行”理念的生动缩影。

在优化营商环境的道路上，十三师法院始终坚持“法理”与“情理”并重，用“活封活扣”替代“死封死扣”，以灵活务实的执行举措为企业“留生路”、“注活水”，让司法不仅有力度，更有温度。

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