六十八项考核并成一项 海南把指标砍掉九成给基层腾出手

海南省把面向市县党委政府的68个考核事项整合成一项综合考核，考核指标减幅达到90%。省里先后出台《关于完善高质量发展考核评价体系的实施意见》和《海南省综合考核工作办法》，配套考核指标管理、考核人员信息库管理、考核实施协同机制等制度，搭起“2+N”的综合考核制度框架。

考核的组织方式一并改了。综合考核与省管领导班子、领导干部年度考核统筹推进，做到一个方案、一支队伍、一次完成，实地考核落实“进一次门、查多件事”。省里还设立6个精简优化基层考核观测点，对违规考核行为常态化防范纠治。省委组织部综合考核处有关负责同志说，改革的核心是给基层减负松绑，把考核从看台账转向看实效，推动考核力量下沉一线。

市县层面的动作更具体。东方市把原有32项考核事项整合为1项综合考核，指标精简至99个；乡镇基本履职、配合履职事项清单精简75%，同时出台村（居）委会依法履职事项指导清单，整治基层滥挂牌、随意摊派任务的问题。三家镇镇长王少参说，以前多部门轮番检查，各类报表挤占大量时间，现在等年终考核组来实地核实就可以，可以沉下心抓产业、跑项目。镇干部秦广琼把履职清单称作“工作说明书”，权责更明晰，考核更简练。

数据采集方式也在变。省委深改办开展年度自贸港改革创新工作评估，多数事项依托日常工作台账抓取信息，不再要求被考核单位报送书面材料，破除过度留痕。省里会同省委组织部开展改革创新“揭榜挂帅”攻关行动，鼓励跨层级、跨部门、跨领域联合揭榜，遴选发布10项榜单项目，参与和完成情况纳入年度综合考核。

省委深改办改革和制度创新处一级主任科员赵武帅认为，这些举措的关键是转变考核导向，以实绩论英雄，引导各方协同攻坚堵点难题，让考核成为推动改革创新的抓手，而非层层加码的负担。

来源：综合南海先锋网、海南日报报道

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