从“旁观者”向“主人翁”转变！这个镇用“积分超市”激活乡村治理“大能量”

提升基层社会治理水平，是“百千万工程”的一项重要目标任务。其中，激发群众在基层治理的“主人翁”作用，是加强和完善乡村治理的关键所在。

为推动乡村治理主体的创新机制建设，促进乡村治理由党委政府“部门管”侧重向人民群众“自己管”的良性转换，近年来，阳江市阳西县织篢镇在广东省委政法委、广东南粤集团有限公司驻织篢镇帮扶工作队（以下简称“工作队”）的指导推动下，探索实践“积分制”管理新模式，拉开了乡村治理现代化的新序幕。

探索“创新性”模式

机制由“无”向“有”转变

“过去，有的村民对村庄的公共事务不够关心，如何提高村民参与乡村治理的积极性一直困扰着我们。”织篢镇干部如是说。

乘着“百千万工程”的东风，织篢镇采取党建结对共建方式，依托省委政法委、南粤集团驻镇帮扶工作队的先进理念、开拓视野和创新思维，开展了一轮“大走访、大研讨、大改进”行动，通过研究制定“积分制”实施方案，探索实施乡村治理“积分制”管理模式，迈出了“积分制”机制由“无”到“有”的关键一步。

“我们旨在运用‘积分制’模式，将乡村治理各项事务转化为可量化的评价指标，通过合理设置积分内容、评定标准、奖励措施，形成科学有效的激励约束机制，激发村民参与乡村治理的内生动力。”

织篢镇干部介绍，“试运行的‘积分制’模式，普遍反响比较好，得到了帮扶单位和镇村乡贤的认可，他们捐赠资金作为活动经费，为我们解决了其中的一大难题。”

制定“标准化”清单

指标由“粗”向“细”转变

按照“易操作、可量化、易评估、可执行”的原则，结合“百千万工程”工作要求，设定爱党爱国、遵纪守法、产业发展、乡风文明、生态宜居、共建共治等六大类指标，细化28项子评分标准，明确9种“一票否决”情形，把乡村治理指导性意见转化为村民通俗易懂的具体实施细则，让群众自主参与乡村治理有章可循、有规可依。

围绕“百千万工程”工作重点，差异化分配指标权重，侧重增加产业发展、乡风文明、生态宜居等类型指标分值，激励更多村民参与到“百千万工程”的火热实践中来。推动“网格化+积分制”深度融合，按照织篢镇“丹江人”综合网格架构，以村委会为大网格，自然村为小网格，采取“1+N”模式配备1名专职网格员和数名兼职网格员，广泛向群众宣传推广乡村治理“积分制”。

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文章来源：https://www.jicengzhizhi.com/2024/0812/10493.shtml